Pildorazos electorales

- El caso Gurtel no pasa factura el PP: barre en Valencia (52% vs 37%) y en Madrid (48% vs 36%).

- El voto en blanco se duplica: de 95.000 (0,61%) a 214.000 (1,41%). Un 25% de los votantes en blanco son catalanes.

- Ningún candidato es profeta en su tierra: en Gran Canarias ganó Mayor Oreja (47%) y en Álava, López Aguilar (31%).

- Málaga es la provincia con mayor tasa de paro, según la EPA (27%): gana el PSOE por menos de mil votos y ambos partidos han obtenido el 43% del voto; hace cinco años la diferencia era de unos 50.000 votos, el PSOE conseguía el 52% y el PP, el 38%.

- Cataluña, comunidad abstencionista: un 62,4% no fue a votar y 57.000 catalanes votaron en blanco (3%). El PSOE ha perdido 200.000 votos respecto al 2004 y pasa del 42% al 35%. CIU está de enhorabuena: consigue 40.000 votantes más y pasa del 17,4% al 22,4%.

- El PSOE pierde respecto a 2004 unos 700.000 votantes: 200.000 en Cataluña, 142.000 en Madrid y unos 60.000 en Castilla y León.

Mi primera impresión es que el PP tiene motivos para estar contento pero no para estar eufórico. Si bien no es correcto comparar los resultados de dos elecciones tan diferentes como son unas generales y unas europeas, el PSOE ha pasado de ganar por un millón de votos al PP en el 2008 a perder por unos 600.000, en un escenario caracterizado por una crisis económica que dentro de tres años (esperemos) será un mal recuerdo y por una elevada abstención, especialmente en territorios socialistas - sobre todo, Cataluña-. Un poco más de participación, un poco menos de crisis y un poquito más de trasvase electoral de otros partidos de izquierdas y Rajoy volvería a perder unas elecciones generales.

De hecho, el PP sólo ha ganado unos 200.000 votos más respecto a 2004 y a pesar de la diferencia de casi 4 puntos respecto al PSOE los datos muestran que en la mayoría de las comunidades los incrementos han sido realmente modestos en términos absolutos y que incluso han perdido votantes en feudos tradicionales como Castilla y León (-35.000 votantes). ¿Dónde ha captado más votos respecto a 2004? Sobre todo en la Comunidad Valenciana (+ 142.000) y Andalucía (+ 112.000). [¿Reacción valenciana a la persecución a Camps? ¿Reacción andaluza a la crisis económica? Son sólo dos hipótesis].

En resumidas cuentas, la victoria del PP tiene que ver más con deméritos ajenos y baja participación que con méritos propios, capacidad de ilusionar al abstencionista y un remoto trasvase electoral de otras formaciones. Si yo fuera estratega del PP trataría de convencer a sus dirigentes de que no ha habido un voto pro-PP sino un anti-PSOE y que es preciso modificar la estrategia (- crear equipo de gobierno, liderazgos inequívocos, mensajes ilusionantes...) si se pretende ganar las elecciones de 2012. Basta que aumente el grado de implicación e interés de los ciudadanos en los comicios - y las generales interesan mucho más que las europeas - y que la situación económica mejore para que esa brecha entre populares y socialistas se reduzca en beneficio de estos últimos.

Por último, creo que se está dando excesiva relevancia al eurodiputado conseguido por UPyD: su voto está concentrado sobre todo en Madrid, donde ha conseguido unas 155.000 papeletas de un total de 440.000 en toda España. El resto de los votos están muy disgregados y con la excepción de Madrid, los porcentajes de voto obtenidos en ningún caso darían opción a escaño en un escenario de generales. Baste señalar que después de la capital, es Valencia donde más votos ha conseguido, unos 21.000.

Ampliar la base

Thinking of people than just other than those folks on Wall Street. We love capitalism. I think most of the people here do. But I also love the guys who are not as empowered as the billionaires and the millionaires. I like folks who are just starting out, but they don’t have the money. They have the enthusiasm and the ideas. We’re trying to broaden the idea of what is business news. I don’t think the other folks really care about anyone else than the people who care about what stocks are doing during the day.

When a lot of people are getting out of stocks, it’s even more important to broaden the base.

David Asman, presentador de Fox Business Network, explicando los pormenores de la cobertura especial que emitirán esta semana sobre el excesivo gasto público de la Administración Obama y su impacto en el ciudadano medio. [Vía Talking Biz News]

EE.UU. y la Unión Europea empatan en paro

Los defensores de una mayor liberalización del mercado de trabajo siempre nos han propuesto el sistema laboral de los EE.UU. como un ejemplo a seguir. Sin embargo, en la actual crisis económica, el modelo ha dejado de funcionar y por primera vez desde 1993 el paro de los EE.UU. ha igualado la media de los 15 primeros países de la Unión Europea y se ha convertido en el cuarto país de la OCDE con mayor tasa de desempleo:

Es es cuarto país con mayor tasa de paro de toda la OCDE:

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10 preguntas

No son nuevas pero Bernie Kohn nos resume en businessjournalism.org las diez preguntas que cualquier periodista debería hacerse antes de publicar una historia:

- Does my story tell me, up high, why anyone should care?

- Would my mother/husband/significant other understand this story? Would they even want to read it?

- Does it get to the point before a time-harried person would stop reading?

- Am I using big words or flowery descriptions when simplicity might suffice?

- Am I allowing bias to creep in the form of adjectives and adverbs? If I say something or someone is “controversial,” do I make clear what I mean? Or am I the one saying it’s controversial?

- Does the lead make me want to read on? Is it backed up?

- Have I been overly tempted by a juicy quote that really is not fair?

- Do I understand what every sentence means by just reading it once?

- Am I sure of all the contextual language and factual background? Or did I try to do it all from memory? (It’s amazing how often reporters catch themselves doing the latter!)

- Am I writing around things I know I need to have in the story but don’t understand?

Más, aquí.

Cobrar en la red: ¿suicidio o salvación?

¿Cómo rentabilizar la información online? ¿La ofrecemos gratis y financiamos con publicidad? ¿O cerramos y cobramos suscripción? ¿Exigimos un registro previo? ¿Cobramos sólo por determinados servicios? ¿Cuáles? Este artículo de Michael Liedke en Editor & Publisher no les aclarará ninguna de estas cuestiones pero sí les ofrece algunos ejemplos reales que están funcionando:

"But the abundance of news on the Internet hasn't helped print editions containing virtually the same content that's often available online a day earlier. As a result, 28 percent of newspaper executives responding to a recent survey by the Associated Press Managing Editors, a group of newspaper executives, said their publications are considering online fees."

Pero...

"A recent study that the Newspaper Association of America conducted with media consultants supported the idea that online newspaper fees threaten to do more harm than good. The reason: The subscriptions probably won't generate enough additional revenue to justify driving away the majority of Internet readers who won't be willing to ante up.

The study concluded newspapers with circulations of about 50,000 probably wouldn't pick up much more than $1 million in annual revenue from online subscriptions. That estimate is based on the assumption that a newspaper attracting about 250,000 monthly visitors to a free Web site would be able to get just 2 percent of them _ 5,000 people _ to pay $17 per month."

Y el conocido caso del WSJ.com:

The News Corp. publication won't specify how much money it gets from online fees, but says its Web site has 1.08 million subscribers (most of whom also pay to receive the print edition as part of a package). That translates into annual revenue of more than $100 million from online fees, based on the Journal's starting annual rates of $103 for online only and $140 for the print edition with Web access.

The Journal's total circulation is nearly 2.1 million, second in the nation, up from 1.8 million a decade ago. The most recent figure included about 383,000 online-only subscribers _ a number that the Audit Bureau of Circulations didn't break out 10 years ago.

The Journal has some advantages. It focuses on financial news _ a niche that traditionally attracts an audience willing to pay for insightful information. That's particularly true if the fees can be claimed as a business expense, though the Journal believes most of its online subscribers don't rely on that, based on reader surveys. Perhaps just as importantly, the Journal never devalued its content by giving it away on the Internet _ just like the Post Register in Idaho.

El Economista cumple 1000 días

El diario El Economista ha cumplido hoy 1000 días en el quiosco:

En poco más de tres años en el mercado de la prensa económica, el crecimiento del diarioelEconomista en difusión, tanto en papel como en Internet, ha sido tan vertiginoso que ha multiplicado el de sus más directos competidores y ha convertido a Editorial Ecoprensa S.A. en líder de audiencia total de la prensa económica en español, con más de 3.000.000 de usuarios en Internet y 32.000 ejemplares de venta al día en su edición de papel.

Estamos convencidos de que la revolución de la prensa económica tanto en papel como en Internet es de color naranja. Lo dicen nuestros lectores, nuestros usuarios, nuestros accionistas y todos los medidores oficiales, tanto digitales como en papel.

Alfonso de Salas, editor del diario, en Mil razones para seguir innovando.

Forbes lanza edición India

La revista Forbes ya tiene desde el pasado jueves una edición exclusiva para India, en colaboración con el grupo local Network 18. La nueva publicación, dirigida por Indrajit Gupta, tendrá una periodicidad quincenal y una tirada inicial de 75.000 ejemplares. El diseño de la revista ha sido obra de Walter Bernard y Milton Glaser.

Más información, aquí.

Siete consejos para un periodista económico

¿Qué siete cosas básicas debe saber hacer un periodista económico? Chris Roush da algunos consejos en Businessjournalism.org:

1. Let’s go ahead and get the basics out of the way. Besides knowing how to report and write, a business journalist should always know how to read a financial statement and find a story in the numbers. That should almost go without saying.

2. A business journalist should know what public records are available for both public and private companies. Many are good on the former; most are lacking on the latter.

Los otros cinco consejos, aquí.

Se busca freelance

The Donald W. Reynolds National Center for Business Journalism está ampliando su red de corresponsales. Están buscando redactores que sean expertos en periodismo económico y puedan ayudar a sus lectores a comprender los asuntos económicos, empresariales y financieros.

Si te interesa, puedes ponerte en contacto con Kelly.carr@businessjournalism.org

Más información, aquí.

Comparando cifras para dar sentido

Si el pueblo americano está apretándose el cinturón y haciendo grandes sacrificios, es hora de que Washington muestre el mismo sentido de responsabilidad. No lo digo yo, sino Obama: "Es hora de recuperar el sentido de la disciplina fiscal", dicen que dijo. Y para ello ha anunciado un plan de recorte presupuestario de unos 100 millones de dólares . ¿Es mucho? ¿Poco?. Este sensacional vídeo tiene la respuesta:



Lo descubrí en Information Aesthetics.